DUBAI, 15. November 2026 (WAM) -- Generalleutnant Abdulla Khalifa Al Marri, Oberbefehlshaber der Dubai Police, hat bei seiner jährlichen Inspektion der Generaldirektion für Exzellenz und Pionierarbeit eine Bilanz von zehn Jahren strategischer Erfolge, technologischer Fortschritte und institutioneller Reformen gezogen und dabei ein Sicherheitsempfinden am Tag von 99,9 Prozent sowie eine Reduzierung der Verwaltungsverfahren um 40 Prozent hervorgehoben.

Al Marri prüfte zentrale Leistungsindikatoren, internationale Wettbewerbsrankings, Initiativen im Bereich künstliche Intelligenz (KI) sowie Zukunftsstrategien zur Steigerung der operativen Effizienz, zur Stärkung der institutionellen Exzellenz und zur Verbesserung der öffentlichen Sicherheit.

An der Inspektion nahmen Generalmajor Dr. Ahmad Zaal bin Kreshan Al Muhairi, stellvertretender Oberbefehlshaber für Finanz- und Verwaltungsangelegenheiten; Generalmajor Saif bin Abed, Assistent des Oberbefehlshabers für Exzellenz und Pionierarbeit; Generalmajor Scheich Mohammed Abdullah Al Mualla, Direktor der Generaldirektion für Exzellenz und Pionierarbeit; sein Stellvertreter Brigadegeneral Dr. Ibrahim bin Sabaa; Brigadegeneral Ahmad Al Muhairi, Direktor der Abteilung für Inspektion und Kontrolle; Oberstleutnant Dr. Abdulrazzaq Abdulrahim, Leiter der Inspektionsabteilung, sowie mehrere Offiziere teil.

Die Präsentation der Generaldirektion beleuchtete die Erfolge der Dubai Police zwischen 2017 und 2026, darunter strategische Projekte, die die Polizeiarbeit verbessert, die Sicherheitsdienste gestärkt und fortschrittliche Technologien zur Unterstützung der Einsatzkräfte eingeführt haben.

Die Ergebnisse für 2025 zeigten, dass sich 99,9 Prozent der Befragten tagsüber sicher fühlten, während 99,1 Prozent angaben, sich nachts an öffentlichen Orten sicher zu fühlen. Zudem erhielt die Dubai Police 2025 ein AAA+-Rating als stärkste Polizeimarke der Welt, was ihr internationales Ansehen und ihre institutionelle Stellung widerspiegelt.

Die Generaldirektion meldete eine Reduzierung der mit Organisationseinheiten verbundenen Verwaltungsverfahren um 40 Prozent, von 2.791 auf 1.670, im Rahmen der Bemühungen um vereinfachte Abläufe und höhere operative Effizienz. Auch die Zahl der organisatorischen Leistungsindikatoren sank um 22 Prozent, von 2.777 auf 2.164, während die Organisationsstrukturen zwischen Juli 2024 und 2026 eine Verbesserung um 25 Prozent verzeichneten, was die institutionelle Flexibilität und das Ressourcenmanagement stärkte.

Bei der Inspektion wurden technologische Entwicklungen erörtert, darunter die Smart Police Stations (SPS), die 2017 erstmals in City Walk eingeführt und anschließend durch agentische KI-Technologien weiterentwickelt wurden. Zu den weiteren vorgestellten Initiativen zählten das Projekt Oyoon, die Plattform eCrime, das interaktive Datenanalysesystem SAS, das Projekt Drone Box, die intelligente Streife Ghiath sowie fortschrittliche Sicherheitsanalysen.

Die Präsentation behandelte zudem die UAE SWAT Challenge und den World Police Summit, die die internationale Zusammenarbeit und den Wissensaustausch zwischen Strafverfolgungsbehörden gestärkt haben.

Al Marri prüfte die Strategie der Generaldirektion für Exzellenz und Pionierarbeit für 2026-2033, die auf flexible strategische Planung, institutionelle Exzellenz, die Förderung spezialisierter Talente und kontinuierliches Lernen durch internationale Partnerschaften ausgerichtet ist.

Zudem wurde er über digitale Plattformen zur Unterstützung von institutioneller Leistung, operativem Management, organisatorischer Effizienz und Projektmanagement informiert sowie über KI-Anwendungen zur Analyse von Leistungsindikatoren, zur Erstellung von Berichten und Empfehlungen, zur Bewertung von Verwaltungsverfahren und zur Prognose von Leistungsergebnissen.

Die Inspektion befasste sich ferner mit dem Rahmenwerk der Generaldirektion für kontinuierliche Verbesserung, das auf institutionellen Bewertungen, internationalen Wettbewerbsindikatoren, Zukunftsstudien sowie Rückmeldungen von Kunden und strategischen Partnern beruht. Vorgestellt wurden Pläne zur Entwicklung weiterer digitaler Plattformen für globales Benchmarking, Richtlinien sowie die Verwaltung von Räten, Ausschüssen und Arbeitsgruppen, um Governance und institutionelle Koordination zu stärken.

Al Marri betonte, wie wichtig es sei, innovative Projekte zu entwickeln, die die Polizeiarbeit verbessern, die institutionelle Leistung steigern und die Wettbewerbsfähigkeit der Dubai Police auf lokaler und internationaler Ebene stärken. Er rief dazu auf, internationales Fachwissen und führende Praktiken zu nutzen, kreative Ansätze zur Bewältigung von Herausforderungen zu verfolgen und innovative Ideen in praktische, proaktive Initiativen umzusetzen.

Darüber hinaus unterstrich er die Bedeutung, mit technologischen Entwicklungen Schritt zu halten, in menschliche Talente zu investieren und Teamarbeit zu fördern, um die institutionelle Exzellenz aufrechtzuerhalten.

Zum Abschluss der Inspektion ehrte Al Marri mehrere Mitarbeiter der Generaldirektion für Exzellenz und Pionierarbeit in Anerkennung ihrer Beiträge zur institutionellen Entwicklung und zu organisatorischen Erfolgen.

(Quelle: WAM.ae)