DUBAÏ, 15 novembre 2026 (WAM) -- Le lieutenant-général Abdulla Khalifa Al Marri, commandant en chef de la police de Dubaï, a passé en revue une décennie de réalisations stratégiques, d'avancées technologiques et de réformes institutionnelles lors de son inspection annuelle de la Direction générale de l'excellence et de l'innovation pionnière, soulignant un taux de sentiment de sécurité diurne de 99,9 % et une réduction de 40 % des procédures administratives.

Al Marri a examiné les indicateurs clés de performance, les classements internationaux de compétitivité, les initiatives en matière d'intelligence artificielle (IA) et les stratégies futures visant à améliorer l'efficacité opérationnelle, à renforcer l'excellence institutionnelle et à accroître la sécurité publique.

Ont assisté à l'inspection le général de division Dr Ahmad Zaal bin Kreshan Al Muhairi, commandant en chef adjoint chargé des affaires financières et administratives ; le général de division Saif bin Abed, commandant en chef adjoint chargé de l'excellence et de l'innovation pionnière ; le général de division Cheikh Mohammed Abdullah Al Mualla, directeur de la Direction générale de l'excellence et de l'innovation pionnière ; son adjoint, le général de brigade Dr Ibrahim bin Sabaa ; le général de brigade Ahmad Al Muhairi, directeur du Département de l'inspection et du contrôle ; le lieutenant-colonel Dr Abdulrazzaq Abdulrahim, chef de la section d'inspection ; ainsi que plusieurs officiers.

La présentation de la direction a mis en lumière les réalisations de la police de Dubaï entre 2017 et 2026, notamment des projets stratégiques qui ont amélioré les opérations policières, renforcé les services de sécurité et introduit des technologies avancées au service du personnel de terrain.

Les résultats de 2025 ont montré que 99,9 % des personnes interrogées se sentaient en sécurité pendant la journée, tandis que 99,1 % déclaraient se sentir en sécurité dans les lieux publics la nuit. La police de Dubaï a également obtenu en 2025 la note AAA+ en tant que marque policière la plus forte au monde, reflet de sa réputation internationale et de son statut institutionnel.

La direction a fait état d'une réduction de 40 % des procédures administratives liées aux unités organisationnelles, passées de 2 791 à 1 670, dans le cadre des efforts de simplification des processus et d'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Le nombre d'indicateurs de performance organisationnelle a également diminué de 22 %, passant de 2 777 à 2 164, tandis que les structures organisationnelles ont enregistré une amélioration de 25 % entre juillet 2024 et 2026, renforçant la flexibilité institutionnelle et la gestion des ressources.

L'inspection a passé en revue les développements technologiques, notamment les postes de police intelligents (SPS), lancés pour la première fois à City Walk en 2017 puis améliorés grâce aux technologies d'IA agentique. Parmi les autres initiatives présentées figuraient le projet Oyoon, la plateforme eCrime, le système interactif d'analyse de données SAS, le projet Drone Box, la patrouille intelligente Ghiath et l'analyse sécuritaire avancée.

La présentation a également abordé l'UAE SWAT Challenge et le World Police Summit, qui ont renforcé la coopération internationale et l'échange de connaissances entre les services chargés de l'application de la loi.

Al Marri a examiné la stratégie 2026-2033 de la Direction générale de l'excellence et de l'innovation pionnière, axée sur une planification stratégique flexible, l'excellence institutionnelle, le développement de talents spécialisés et l'apprentissage continu grâce à des partenariats internationaux.

Il a également été informé des plateformes numériques soutenant la performance institutionnelle, la gestion opérationnelle, l'efficacité organisationnelle et la gestion de projets, ainsi que des applications d'IA permettant d'analyser les indicateurs de performance, de préparer des rapports et des recommandations, d'évaluer les procédures administratives et de prévoir les résultats.

L'inspection a en outre porté sur le cadre d'amélioration continue de la direction, qui s'appuie sur les évaluations institutionnelles, les indicateurs de compétitivité internationale, les études prospectives ainsi que les retours des clients et des partenaires stratégiques. Des projets de développement de plateformes numériques supplémentaires ont été présentés pour l'analyse comparative mondiale, les politiques et la gestion des conseils, comités et groupes de travail, afin de renforcer la gouvernance et la coordination institutionnelle.

Al Marri a souligné l'importance de développer des projets innovants qui améliorent les opérations policières, renforcent la performance institutionnelle et consolident la compétitivité de la police de Dubaï aux niveaux local et international. Il a appelé à tirer parti de l'expertise internationale et des meilleures pratiques, à adopter des approches créatives face aux défis et à transformer les idées innovantes en initiatives concrètes et proactives.

Il a également insisté sur l'importance de suivre le rythme des évolutions technologiques, d'investir dans les talents humains et de favoriser le travail d'équipe afin de pérenniser l'excellence institutionnelle.

À l'issue de l'inspection, Al Marri a honoré plusieurs employés de la Direction générale de l'excellence et de l'innovation pionnière en reconnaissance de leur contribution au développement institutionnel et aux réalisations organisationnelles.

(Source : WAM.ae)