ШАРДЖА, 2 сентября 2026 г. (WAM) -- Организация по улучшению положения женщин NAMA (NAMA Women Advancement Establishment) совместно с PwC Middle East представила новый доклад, в котором рассматриваются факторы, позволяющие эмиратским женщинам строить, сохранять и развивать карьеру в частном секторе Шарджи. Одновременно в докладе определены практические шаги, которые работодатели могут предпринять для улучшения условий долгосрочного удержания сотрудниц, карьерного роста и общего опыта работы.

Доклад под названием "Understanding the Perspectives of Emirati Women of Sharjah on the Emirate's Private Sector" основан на опросе 691 эмиратской женщины и дополнен фокус-группами, а также беседами с представителями директивных органов, работодателями, руководителями кадровых служб и государственными структурами. По мере того как участие эмиратских женщин в частном секторе ОАЭ продолжает расти, исследование обращается к следующему измерению этого прогресса: к тому, чтобы такой рост воплощался в содержательную и устойчивую карьеру и в более широкие возможности для продвижения на руководящие должности.

Результаты дают подробную картину факторов, влияющих на карьерные решения женщин. 62% респонденток заявили, что предпочитают гибридный формат работы, тогда как рабочий график и уровень оплаты труда вошли в число важнейших критериев при оценке предложений частного сектора - их назвали 76% и 73% опрошенных соответственно.

Исследование также показало, что 41% респонденток работают в своей нынешней организации от одного года до четырёх лет, а ещё треть остаётся в ней более пяти лет. Это подтверждает возможность для работодателей развить достигнутую динамику, создавая более чёткие маршруты профессионального развития, продвижения и долгосрочного вклада.

В центре исследования - смещение акцента с доступа к занятости на карьерное продвижение. NAMA и PwC подготовили исследование, чтобы предоставить работодателям частного сектора более ясную доказательную базу об опыте, ожиданиях и амбициях, которые формируют карьерные решения эмиратских женщин в Шардже. Поскольку женщины составляют значительную долю граждан ОАЭ, занятых в частном секторе страны, их способность выстраивать устойчивую и приносящую удовлетворение карьеру приобретает всё большее значение для более широких задач ОАЭ в сфере рынка труда и экономики.

Мариам Аль Хаммади, генеральный директор NAMA Women Advancement, заявила: "Прогресс, достигнутый эмиратскими женщинами в национальной рабочей силе, даёт нам исключительно прочную основу. Вопрос, стоящий перед нами сегодня, заключается в том, как развивать эту основу. Рост участия важен, но следующим мерилом прогресса должно стать то, есть ли у женщин возможности развиваться, продвигаться и руководить на протяжении всей своей карьеры. Это исследование даёт нам прямое понимание того, что ценят эмиратские женщины и где работодатели могут внести наибольший вклад, помогая им сохранять и развивать карьеру".

Она добавила: "Данные наиболее ценны тогда, когда они меняют наши действия. Эти выводы дают работодателям практическую основу для работы - от более чётких путей продвижения и полноценного профессионального развития до большей гибкости и поддержки на разных этапах жизни женщин. Когда эмиратские женщины способны сохранять свои устремления и реализовывать свой потенциал на протяжении всей карьеры, эффект выходит далеко за рамки отдельного человека. Это укрепляет организации, развивает национальные кадры и способствует формированию более конкурентоспособной и готовой к будущему экономики".

Халед бин Брейк, старший партнёр PwC Middle East по ОАЭ и руководитель направления эмиратизации, отметил: "Работодателям принадлежит важная роль в том, чтобы успешная эмиратизация приводила к долгосрочным карьерным результатам. Наше исследование, проведённое в партнёрстве с NAMA Women Advancement, показывает, что эмиратские женщины амбициозны, обладают высокой квалификацией и стремятся вносить свой вклад. Организации, которые учитывают весь опыт работы в целом, включая возможности продвижения, гибкость, обучение и поддержку семьи, будут наиболее подготовлены к тому, чтобы привлекать, удерживать и развивать новое поколение эмиратских руководителей".

В исследовании обозначены семь приоритетных направлений действий для работодателей. Среди них - назначение эмиратских специалистов на значимые должности, создание прозрачных структур карьерного роста и оплаты труда, расширение гибкости там, где это позволяет характер работы, поддержка женщин на ключевых семейных и жизненных этапах, внедрение структурированных программ карьерного развития и наставничества, усиление ответственности руководства, а также введение инновационных стимулов для долгосрочного удержания сотрудниц.

Карьерный рост, развитие навыков, гибкость, поддержка семьи, культурное понимание и оплата труда являются частью более широкого карьерного предложения, от которого зависит, видят ли женщины не только возможность прийти в организацию, но и ясный путь для развития и продвижения внутри неё.

Исследование является частью более широкого подхода NAMA, направленного на превращение научных данных в практическое взаимодействие с частным сектором. Через инициативы, включая программу Irtiqa, NAMA работает с работодателями над совершенствованием практик в сфере труда и формированием институциональной среды, которая признаёт амбиции женщин, учитывает различные карьерные и жизненные этапы и создаёт больше возможностей для продвижения и лидерства во всех отраслях.

(Источник: WAM.ae)