İşe alım ajansları tarafından gözden kaçırıldığını hissediyor musunuz? Yalnız değilsiniz - Orta Doğu'daki iş arayanların yaklaşık yüzde 84'ü başvurularının göz ardı edildiğini düşünüyor. Global yetenek çözümleri firması Robert Walters tarafından yapılan bir ankete göre, bölgede iş başvurusunda bulunanların sayısı artarak işe alımlarda gecikmelere neden oldu.

Anket bulguları ayrıca, iş başvurularının hızla artan hacminin işe alım yöneticilerini nasıl bunalttığını ve daha uzun yanıt sürelerine yol açtığını ve adayların genellikle karanlıkta kaldığını ortaya koyuyor.

İşe alım yöneticilerinin neredeyse yüzde 55'i, başvurulardaki bir akının gecikmelere neden olduğunu ve birçok olası işe alımın söz konusu roller için temel kriterleri karşılamadığını kabul ediyor. Anket, iş arayanların yüzde 39'unun haftada 20'den fazla iş başvurusu gönderdiğini ortaya koydu.

Robert Walters Orta Doğu Genel Müdürü Jason Grundy, bu "toplu sosyal yardım" iş başvurularının sorunlu olabileceğini söyledi. ”Bu, adayların iş ilanlarının önemli ayrıntılarını kaçırmasına veya başvurularını role uyarlamamasına neden olabilir" dedi. "Buna karşılık, işverenler kilit deneyim veya beceri gereksinimlerini kaçıran daha yüksek oranda başvuru görüyorlar.”

Başvuruları reddetmenin en önemli nedeni, işe alım yöneticilerinin yüzde 44'ünün bunu birincil nedenleri olarak öne sürmesiyle ilgili deneyim eksikliğiydi. Buna ek olarak, işverenlerin yüzde 37'si başvuran takip sistemlerindeki (ATS) başvuruları manuel olarak gözden geçirmekte ve yönetmektedir. Net hacim, bazı nitelikli adayların ağdan kaymasına ve gözden kaçırılmasına neden oldu.

Geçen ay, KT Future of Work zirvesinde işe alım uzmanları, BAE iş piyasasının işe alım yerine kuruluşlar tarafından beceriye dayalı işe alımlara odaklandığını söyledi.

Yapay zeka ile iş arama

Yapay zekayı iş aramalarında kullanmanın küresel eğilimi Ortadoğu'ya da yansıyor ve ankete katılanların yüzde 59'u artık yapay zekayı iş arama sürecine yardımcı olmak için kullandıklarını söylüyor. Ankete katılanların yaklaşık yüzde 16'sı teknolojiyi düzenli olarak kullandıklarını belirtiyor.

Bununla birlikte, işe alım yöneticilerinin yüzde 67'si, bir adayın özgeçmişini veya kapak mektubunu oluşturmak için yapay zekayı ne zaman kullandığını tespit edebileceklerini iddia ediyor - esas olarak kişisel olmayan dil ve mükemmel biçimlendirme nedeniyle, şaşırtıcı bir şekilde yüzde 41'i teknolojinin kullanımının aday hakkındaki görüşlerini olumsuz etkileyeceğini belirtiyor.

Grundy, yapay zekanın “hızlı başvurular” için yararlı olabilmesine rağmen, işe alım yöneticilerinin genellikle “özgünlüğe değer verdiğini” ve adayın kim olduğunun “gerçek bir yansıması” olduğunu ekledi. “Birçok profesyonel, özgeçmişlerini yapay zeka ile uyarlamanın şanslarını artırdığına inanıyor, ancak işverenler genellikle kendilerine karşı gerçekten işe yarayabilecek dili veya aşırı cilalanmış biçimlendirmeyi tespit edebiliyor" dedi.

Hayalet işe alım yöneticisi

İşe alım zorlukları raporuna göre, iş başvurularında yapay zeka kullanımındaki artış ile işe alım sürecinin sonuna kadar kalmayan profesyonellerin sayısı arasında bir ilişki var. Başka bir deyişle, potansiyel çalışanlar işe alma yöneticisini ‘hayaletleştirir’.

İş arayanların yaklaşık yüzde 62'si, uzun bir başvuru süreci olması durumunda bir role başvurmayacaklarını belirtti. Grundy, aday katılımını iyileştirmek ve gölgelenmeyi azaltmak için kuruluşların olumlu ve şeffaf bir görüşme deneyimi yaratmaya odaklanması gerektiğini söyledi.

”Bu, süreç boyunca açık iletişimi sürdürmeyi, zamanında geri bildirim sağlamayı ve aday endişelerini derhal ele almayı içeriyor" dedi. “Ek olarak, şirket kültürünü, değerlerini ve kariyer fırsatlarını vurgulamak, kuruluşun uzun vadeli başarısına kendini adamış motive olmuş adayları çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olabilir.”