الشارقة، 2 سبتمبر 2026 (وام) -- يشهد قطاع النشر تحولات متسارعة لا تطال المحتوى وحده، بل تمتد إلى الطريقة التي يكتشف بها القرّاء الكتب ويصلون إليها ويشترونها ويقرأونها. ويُظهر مؤشر القراءة الوطني 2025 في دولة الإمارات، الصادر عن وزارة الثقافة، استمرار الطلب على القراءة إلى جانب تغيّرات واضحة في رحلة القارئ؛ إذ عبّر 85.5% من أفراد المجتمع عن رغبتهم في القراءة أكثر، فيما فضّل 89.9% الوصول إلى المحتوى عبر المنصات الرقمية، واعتمد 44.9% على الشراء عبر الإنترنت.
وتتزامن هذه التحولات في السوق الإماراتية مع تغيّرات عالمية أوسع في مجال النشر. وتشير بيانات اتحاد الناشرين الأمريكيين (AAP) لعام 2026 إلى نمو محتوى الكتب الصوتية الرقمية بنسبة 14.5% خلال الفترة المشمولة بالقياس، مقابل تراجع الكتب الإلكترونية بنسبة 3.5%، بما يعكس تحوّلاً في الطلب عبر أشكال المحتوى وقنوات الوصول. وفي الوقت ذاته، تزداد صعوبة حماية حقوق الملكية الفكرية في البيئة الرقمية مع دخول تقنيات الذكاء الاصطناعي في دورة إنتاج المحتوى وتوزيعه.
وتشير هذه التطورات إلى أن القرّاء لا يتراجعون، بل إن الطريقة التي يصلون بها إلى الكتب هي التي تتغيّر. وبالنسبة للناشرين الجدد، يعني هذا التحول تجاوز النموذج التقليدي القائم على إنتاج المحتوى نحو بناء أعمال قادرة على فهم الجمهور وإدارة الحقوق وتطوير قنوات التوزيع والاستفادة من التكنولوجيا والوصول إلى أسواق جديدة.
وهنا تأتي الرؤية الاستراتيجية لصندوق الشارقة لاستدامة النشر «انشر»، الذي أطلقته الشارقة بمبادرة من الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة هيئة الشارقة للكتاب، ليكون منصة متقدمة تهدف إلى تمكين صناعة النشر وتعزيز تنافسيتها وإرساء أسس ازدهارها على المدى الطويل.
ويعتمد الصندوق نهجاً شاملاً عبر توفير بيئة متكاملة تجمع بين برامج تدريبية متخصصة واستشارات مهنية وإرشاد استراتيجي في تطوير الأعمال، إضافة إلى إتاحة الوصول إلى بنية تحتية متطورة وتسهيل الدخول إلى الأسواق الإقليمية والدولية. ويمكّن ذلك الناشرين من نقل مشاريعهم من أفكار واعدة إلى نماذج أعمال مؤسسية تتسم بالمرونة والنضج والاستدامة.
وقالت إيمان بن شيبة، مديرة المبادرات الاستراتيجية والأسواق العالمية في هيئة الشارقة للكتاب، إن التحولات التي يشهدها قطاع النشر تبرز الحاجة إلى تزويد الناشرين بأدوات النمو والابتكار والتنافسية.
وأضافت: «تتطلب أعمال النشر المستدامة اليوم ما هو أبعد من إنتاج محتوى جيد، إذ تعتمد على قدرة الناشر على فهم السوق وإدارة الحقوق وتطوير قنوات التوزيع وبناء نموذج عمل قادر على النمو والتكيّف». وتابعت: «لهذا من المهم توفير منظومة متكاملة تجمع المعرفة والإرشاد والأدوات والشراكات، بما يساعد الناشرين على تحويل أفكارهم إلى مشاريع مؤسسية مستدامة قادرة على المنافسة».
ويترجم صندوق «انشر» هذه الرؤية إلى ثلاثة مسارات تعالج مراحل مختلفة من دورة حياة أعمال النشر، ولا يقتصر دعمه على الناشرين في بداية مسيرتهم، بل يمتد إلى الأعمال الراسخة الساعية إلى النمو والتوسع والابتكار.
ويُعنى مسار الانطلاق (Launch) بالناشرين الجدد، ويركّز على تزويدهم بالمعرفة والأدوات اللازمة لتأسيس أعمالهم وتطويرها، بما يشمل تطوير المحتوى وإدارة الحقوق وفهم السوق والتوزيع وبناء نموذج عمل أكثر استدامة.
أما مسار النمو (Growth) فيستهدف دور النشر الراسخة التي تمتلك قاعدة تشغيلية وتسعى إلى توسيع حضورها، ويقدّم خدمات استشارية ومتخصصة تساعدها على تطوير أعمالها وتعزيز جاهزيتها للتوسع الإقليمي.
في حين يركّز مسار الابتكار (Innovation) على دعم التحول في قطاع النشر عبر ربط الناشرين بالتقنيات والحلول الحديثة وتسهيل وصولهم إلى الأدوات والخدمات التي تساعدهم على تحسين عملياتهم، كما يمكّنهم من الاستفادة من البيئة المتخصصة التي توفرها مدينة الشارقة للنشر.
ويتيح هذا النهج لكل مشروع الوصول إلى نوع الدعم الملائم لمرحلته واحتياجاته، بدءاً من تأسيس العمل وصولاً إلى تطويره وتوسيع نطاقه وابتكار نموذج أعماله.
وتُظهر نتائج الدورة الأولى من مسار الانطلاق قدرة البرنامج على تحويل هذا النموذج إلى تجربة عملية، إذ تم تلقي أكثر من 140 ترشيحاً، واختير 26 مشاركاً لخوض تجربة تطويرية شاملة تركّز على بناء قدراتهم وتطوير مشاريعهم في النشر.
وفي ختام البرنامج، حصل خمسة فائزين على حزمة من المزايا شملت منحاً مالية ورخصاً تجارية ومساحات عمل في مدينة الشارقة للنشر وعقود تمثيل مع وكالة الشارقة الأدبية، فيما استفاد المشاركون الـ21 الآخرون من فرص التدريب والإرشاد والتوجيه المهني التي وفرها البرنامج.
وتعكس هذه التجربة الفلسفة الأساسية لصندوق «انشر»، وهي أن تمكين الناشرين لا يبدأ بالتمويل ولا ينتهي عنده، بل يتطلب بناء القدرات وفتح قنوات السوق وتوفير الخبرات والبنية التحتية والشراكات اللازمة لمساعدة المشروع على تحويل إمكاناته إلى نمو ملموس.
(المصدر: WAM.ae)
TR
EN
AR
RU
ZH
DE
FR
ES
HI
FA