Daikin, İnovasyonun 100. Yılını Kutluyor

Üst düzey yöneticisi, ısıtma, havalandırma, iklimlendirme ve soğutma alanında küresel bir marka olan Daikin'in, enerji tasarruflu kaliteli ürünlerine olan talebin artması üzerine bölgedeki varlığını genişletmeye hazır olduğunu söylüyor. Daikin MEA Bölge Başkan Yardımcısı Tuna Gülenç, emirliğin Orta Doğu, Afrika, Avrupa ve Batı pazarlarına açılan bir kapı olması nedeniyle şirketin BAE'de güçlü bir üs kurduğunu söyledi. "BAE'de ve daha geniş bölgede genişlemeye devam ettikçe operasyonlarımızı artırıyor, işgücümüzü büyütüyor, satış ve dağıtım ağlarımızı güçlendiriyoruz. Ayrıca, gelişen pazar taleplerini karşılamak için yeni hizmetler sunuyoruz.” dedi. 1924 yılında Akira Yamada tarafından uçak parçaları üreten bir işletme olarak kurulan Daikin, ısıtma, havalandırma, iklimlendirme ve soğutma alanlarında güçlü bir dünya markası olarak kendini kanıtlamıştır. Bu yıl inovasyonun 100. yılını kutluyor ve inovasyonu sürdürme ve tüketici odaklı segmentlerin yeni alanlarına açılma taahhüdünü yineliyor. "Daikin'de yeni ürün ve teknolojileri tanıtmak dna'mızın bir parçası ve bu yüzden 100 yıldır varız. Isıtma, havalandırma, iklimlendirme ve soğutmaya odaklanmamızla birlikte temel güven, ortaklıklar ve yenilik değerlerimiz sayesinde, ürün portföyümüzde yenilik yapmaya ve insanların sağlığını ve konforunu iyileştirmek için pazara yeni teknolojiler getirmeye devam ediyoruz ”dedi. Bina yapımındaki artış nedeniyle klima ünitelerine olan talebin artmasıyla birlikte, enerji tüketimini yönetmek kritik öneme sahiptir ve Daikin, enerji gereksinimlerini en aza indirmek için sürekli olarak daha enerji verimli ürünler sunarak bu zorlukları ele almaktadır. Daikin'in bir diğer önceliği de iklimlendirme sistemlerinde kullanılan soğutucu akışkanların çevresel etkilerini azaltmaktır. Daikin, daha düşük Küresel ısınma Potansiyeline (GWP) sahip çevre dostu soğutucu akışkanları aktif olarak geliştirmekte ve uygulamakta ve daha sürdürülebilir bir yaklaşım sağlamaktadır. "Daikin, pazar pratiğini yanmaya dayalı bir ısıtma sisteminden daha çevre dostu ve verimli sistemlere dönüştürmek için yeni teknolojiler sunarak da öncülük ediyor. Ayrıca gıda güvenliği için soğutma gibi yeni alanlarda yenilik yapmaya ve genişlemeye devam ediyoruz.” Daikin'in kilometre taşları I. Dünya Savaşı ile II. Dünya Savaşı arasında Japonya, derin bir değişim ve zorluk dönemiyle karşı karşıya kaldı. Bu süre zarfında, 1924'te, elektronik, mekanik ve kimyasal teknoloji olmak üzere üç temel teknolojideki uzmanlığı birleştiren Daikin kuruldu. Bu alanlar şirketin yenilikçiliğinin ve gücünün temelini oluşturur. Bu sinerji, bir üçgenle temsil edilen Daikin logosunda sembolize edilir. Küresel şehirlerin yükselişte olduğu bir dönemde kurulan Daikin, Japon pazarına odaklanarak klimaya önemli yatırımlar yaptı. Kısa bir süre sonra Daikin küresel genişlemeye göz atmaya başladı ve ürünlerini dünyanın geri kalanına ihraç etmeye başladı. Yarım asır sonra, önce Malta'da, ardından Belçika'da küçük üretim operasyonlarıyla başlayarak Avrupa'da bir üs kurdu ve bu daha sonra İtalya, Fransa, Portekiz ve İNGİLTERE dahil olmak üzere Avrupa'da çok güçlü bir dağıtım ağının kurulmasına yol açtı. Daha sonra teknisyenleri eğitti ve bir iklimlendirme kültürü yarattı. Bundan sonra Daikin distribütörleri satın aldı ve ağını genişletti. 1974 ve 2005 yılları arasında Daikin, daha sonra klima için Avrupa'da bir numaralı marka oldu. Aynı zamanda Daikin, önce küçük bir fabrikadan başlayarak Çin'e genişledi, daha sonra Çin'de de bir iklimlendirme kültürü oluşturmak için faaliyetlerini genişletti. Daikin'in daha yakın tarihindeki en büyük kilometre taşları satın alımlarıdır. 2006 yılında Daikin, dünyanın en büyük soğutucu üreticilerinden birinin parçası olan McQuay ve aaf'nin sahibi OYL adlı Malezya merkezli büyük bir şirketi satın aldı. Daikin, 2012 yılında Kuzey Amerika'daki en büyük klima oyuncusu Goodman'ı yaklaşık 3,7 milyar dolara satın aldı ve bu, Kuzey Amerika'da genişlemek için önemli bir kilometre taşıydı. Bugün Daikin'in Kuzey Amerika'daki geliri 10 milyar dolardan fazla. "Daikin, 2011 yılında Türkiye'deki yerli imalat şirketi Airfel'i de satın aldı. Bugün Daikin Türkiye, Avrupa'ya ihracat yapan devasa bir fabrikasıyla 1 milyar dolara yakın operasyona sahip. Daikin, dünya çapında 180'den fazla fabrika ile dünya çapında kurulmuştur.”

 

Ortadoğu baskını Gülenç, Daikin'in Ortadoğu'daki faaliyetlerine bağımsız distribütörler aracılığıyla başladığını, ancak yerelleşmenin iş geliştirme stratejimizde her zaman kilit bir odak noktası olduğunu söyledi. “2006 yılında küçük bir çalışan ekibiyle BAE'nin Dubai kentinde ilk ofisimizi kurduk. O zamandan beri ülkedeki faaliyetlerimizi kademeli olarak genişlettik ve bugün mea'da 750 çalışanımız var. “2013'te Suudi Arabistan'da bir ortak girişim başlattık, ardından 2016'da Mısır'da operasyonların başlaması. 2020'de Katar'da bir varlık oluşturduk ve daha yakın zamanda sırasıyla 2021 ve 2022'de Nijerya ve Fas'ta lokasyonlarla Afrika'da ofisler açtık. Ek olarak, Kik'te iki fabrika kurduk: biri 2014'te BAE'nin JAFZA kentinde, diğeri 2022'de Suudi Arabistan'da ”dedi. Daikin'in BAE'deki üssünü neden kurduğu sorusuna yanıt olarak Gülenç, ülkenin stratejik bir konum olduğunu, ülkedeki yetenek ve becerilerin mevcudiyeti ile yatırım için elverişli bir ortama sahip olduğunu söyledi. "Dubai'yi, yüksek vasıflı ve çeşitli yetenek havuzuna erişimi ve elverişli hükümet politikalarıyla desteklenen iş dostu bir ortam nedeniyle bölgesel merkezimiz olarak seçtik. Dubai'den 54 ülkedeki operasyonları yönetmek, şehrin ingilizce, fransızca ve arapça konuşanları içeren çok kültürlü işgücünden yararlanmamızı sağlıyor. Ayrıca Dubai'nin stratejik konumu, Güneydoğu Asya'dan gelen yeteneklerden yararlanmamızı ve Daikin'in bölgedeki operasyonlarını daha da güçlendirmemizi sağlıyor "dedi. Daikin, B2B sektöründe zaten köklü olmasına rağmen, BAE'nin nüfus artışı ve gelişen gayrimenkul sektörü nedeniyle giderek daha önemli bir pazar haline geldiğini söyledi. “Bu büyüme, klima ünitelerine olan talebin artmasına ve 10 ila 15 yaş arasındaki eski sistemlerin yenilenmesine duyulan ihtiyacın artmasına neden oluyor.” Varlığı Genişletmek Gülenç, Daikin'in dünya çapında enerji tasarruflu kaliteli ürünlerine olan talebin artması nedeniyle gelecek yıl ayak izini genişletmeye devam edeceğini söyledi. "Daikin'de genişlememiz devam eden bir yolculuktur. Örneğin, Birleşik Arap Emirlikleri'nde küçük bir ofisle başladık ve daha sonra satış ağımızı genişlettik, daha fazla insanı işe aldık ve daha fazla teknisyen yetiştirdik ”dedi. “Fabrikamız küçükten büyüğe geçerek ürün yelpazemizi genişletti. Geleceğe baktığımızda, genişleme çabalarımıza bir yerelleşme yaklaşımı benimseyerek, içinde bulunduğumuz ülke sayısını genişletmeye çalışıyoruz, bu da yerel toplulukla birlikte çalışacağımız ve yatırım yapacağımız anlamına geliyor "dedi. Bir soruya Daikin'in bölgedeki üretim tesislerini genişleteceğini söyledi. “2025 yılında bölgedeki üretim faaliyetlerimizi daha da genişletmeyi planlıyoruz. Halihazırda BAE ve Suudi Arabistan'da fabrikalarımız varken, üretim kapasitemizin kapsamını genişletmeyi ve işgücümüzü artırmayı hedefliyoruz. Ayrıca, başta Kuzey Afrika olmak üzere yeni bölgelere açılma fırsatlarını araştırıyoruz ”dedi. Enerji tasarruflu ürünlere olan talebin artmasıyla ilgili olarak, Orta Doğu'nun bölgenin iklimi ve çevresi nedeniyle Daikin için temel bir pazar olduğunu söyledi. “Ortadoğu bölgesi söz konusu olduğunda, klimasız bir mekanda yaşamanın hayal edilemeyeceğini söylemek doğru olur. Bununla birlikte, her binanın bir klima ünitesi vardır, ancak şimdi odak noktası bu üniteleri daha enerji verimli hale getirmektir. Tüketici talebi ve hükümet düzenlemeleri tarafından yönlendirilen bizim gibi üreticiler daha enerji verimli çözümler sunmak için çalışıyorlar ve talebin arttığını gördüğümüz yer burası ”dedi.

 

Sürdürülebilir Çözümler Gülenç, Daikin'in iklim çözümlerinde gerçek bir dünya lideri olduğunu, uzman ekibinin sıcaklık, nem, hava akışı ve temizlik dahil olmak üzere havanın dört unsuru üzerinde kontrol sağlayarak her bölgenin, iklimin ve kültürün ihtiyaçlarını karşıladığını söyledi. "Daikin, daha parlak ve daha sürdürülebilir bir gelecek için çevreye duyarlı çözümler üretmek için aktif olarak yenilikler yapıyor ve değerli ortaklıklar yürütüyor. Fusion 25 stratejik yönetim planımız doğrultusunda 2050 yılına kadar Net Sıfıra ulaşmak için çalışıyoruz. “Bu çabalar doğrultusunda, HVAC-R ürünlerinin üretiminde dünya lideri olarak, soğutucu akışkan ve ekipman yaşam döngüsü boyunca kapsamlı bir yaklaşımla ürünlerimizin çevresel etkilerini sınırlamak için çok çalışıyoruz. Enerji verimli ve sürdürülebilir çözümlerimiz arasında, soğutma performansını korurken sera gazı emisyonlarını azaltan R-32 gibi daha düşük küresel ısınan soğutucu akışkanların kullanılması yer alıyor ”dedi. "Bu arada invertör teknolojimiz, soğutma talebine göre kompresör hızını gerçek zamanlı olarak ayarlayarak enerji tüketimini optimize ediyor. Bu, soğutma verimliliğini artırır, enerji kullanımını ve karbon emisyonlarını azaltır ve gıda işleme ve dağıtımında optimum depolama koşullarının korunmasına yardımcı olur. “HVAC-R sistemlerinin gerçek zamanlı izlenmesi ve yönetimi için gelişmiş bağlantı çözümleri sunmak için IoT teknolojisini de kullanıyoruz. Bu, tutarlı tedarik zinciri koşulları için gerekli olan enerji israfını azaltarak ve arızaları önleyerek proaktif bakım ve performans optimizasyonu sağlar.” Toplumdan öğrenmeye ve birlikte büyümeye hevesli olan Daikin, hava kalitesi, enerji verimliliği ve çevre çözümlerinde yenilikleri yönlendirmek için Ar-Ge çabalarına yatırım yapmaya ve akademik kurumlar ve diğer çeşitli endüstri liderleriyle birlikte çalışmaya devam edeceğini söyledi. Satın Almalar, Performans 2024'te Orta Doğu ve Afrika, Daikin'in en hızlı büyüyen bölgeleri arasında yer almaya devam etti ve son beş yılda yıllık yüzde 20'lik bir büyüme yaşadı. Bu büyüme, Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri'ndeki sadece ölçekleri için değil, aynı zamanda uygulama, ürün özellikleri ve enerji verimliliği gereksinimleri açısından karmaşıklıkları açısından da dikkate değer olan birkaç büyük proje galibiyetinden kaynaklandı. Herhangi bir yeni şirketin satın alınmasıyla ilgili olarak, şu anda vurgulanabilecek belirli bir satın alma olmadığını, ancak satın alımların her zaman Daikin'in genişleme stratejisinde olduğunu söyledi. "Küresel merkezimiz sürekli olarak yeni teknolojileri ve ticari girişimleri araştırıyor" dedi. Örnek vermek gerekirse Daikin, son yıllarda Kuzey Amerika'da OYL Industries ve Goodman, Türkiye'de Airfel ve soğutma şirketleri Zanotti ve AHT dahil olmak üzere portföyümüzün güçlenmesine katkıda bulunan çeşitli satın alımları başarıyla tamamladı. Bölgedeki KSS ve ESG girişimleriyle ilgili bir soruya Daikin Orta Doğu ve Afrika'nın Afrika'ya olan bağlılığının ürün tedarikinin ötesine uzandığını söyledi. "Şirket, eğitim merkezleri kurarak ve yerel kurumlarla işbirliği yaparak, beceri geliştirme ve iş yaratma yoluyla yerel toplulukları güçlendiriyor. Bu, enerji tasarruflu HVAC sistemleri kurabilen ve bunlara hizmet edebilen, kıtanın artan soğutma ihtiyaçlarını gideren ve çevresel etkiyi en aza indiren vasıflı bir işgücünü teşvik ediyor "dedi. Daikin Orta Doğu ve Afrika, 2020 yılında Nijerya'nın Lagos kentinde ilk satış ofisini kurmasından bu yana Afrika'daki ayak izini önemli ölçüde genişletti. Büyüme stratejisinin temel taşlarından biri, yerel kuruluşlarla ortaklaşa son teknoloji eğitim merkezlerinin kurulması olmuştur. Nijerya'da (2022'de Nigeria Etiwa Tech Ltd ve 2024'te FSD ile ortaklaşa), Fas'ta (2024'te OFPPT ile) ve Fildişi Sahili'nde (2024'te DMDC ile) bulunan bu merkezler, kurulum, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım, bakım ve Daikin'in gelişmiş HVAC çözümlerinin onarımı. Ar-Ge bütçesi hakkında Daikin'in ısıtma, havalandırma, iklimlendirme ve soğutmadaki öncü rolünü sürdürmek için araştırma ve geliştirme harcamalarını artırdığını söyledi. "Daikin'de, dünyanın dört bir yanındaki büyük üretim üslerimizin Ar-Ge yeteneklerinden ve bölgesel satış ve tedarik işlevlerimizi içeren entegre ürün geliştirme sistemimizden yararlanarak, her bölgenin farklı ihtiyaçlarına hitap eden ürünler geliştiriyor ve üretiyoruz” dedi. “Yıllık Ar-Ge Yatırımımız yaklaşık 100 milyar ¥ (700 milyon $), bu yıllık gelire ve stratejik girişimlere bağlı olarak biraz değişebilir." Gülenç dedi. — muzaffarrizvi@khaleejtimes.com